吉姆·雷迪克(M.P.A. ’09) 他在海军服役四年，在陆军国民警卫队服役六年. 在他看来，应急管理是“脱离军装服役的另一种方式”.”
他在这一行干了20年, 最近担任诺福克应急准备和响应主任，现在担任Sentara 健康业务连续性和应急管理经理. 为了表彰雷迪克的专业技能, 他于2022年被任命为联邦紧急事务管理局(FEMA)国家咨询委员会成员.
雷迪克是理事会气候变化工作组的成员, 这是诺福克的一个重大问题. 雷迪克说:“我们已经从与水抗争进化到适应和与水共存。. 在联邦应急管理局的资助下，这座城市抬高了房屋，并购买了其他房屋，创造了湿地和绿地.
雷迪克说，有些人可能认为这座城市只会对灾难做出反应. 但应急管理人员需要“预见”, 火车, 为灾难做好计划和锻炼, 比如飓风, 风暴, 恐怖主义行为和气候变化的影响.”
他说，另一个主要目标是在人们所在的地方见到他们.
雷迪克说:“不是每个人都有必要的资金或资源来为灾难做准备. “他们可能每天都在经历灾难. 对一些人来说，停电可能会带来不便. 对其他人来说，这可能是他们主要食物来源的损失.
“我们必须找出他们是谁，他们在哪里，”雷迪克说. 一种方法是走到社区，与公民和信仰领袖联系.
宗教团体在灾后援助中发挥了重要作用, 他说, 但事先与他们建立关系是很重要的, 所以它们可以被纳入到计划和培训中. “关键是建立信任.”
Redick, 谁在联邦应急管理局理事会任职三年, 也是弗吉尼亚州安全与弹性联邦小组的成员. 他说，他的公共管理硕士学位帮助他做好了成为一名万事通的准备. “这使我能够成功地与政府的不同部门合作.”
雷迪克是M的兼职教练.P.A. 程序. 上学期，他教地方政府管理. “学生的素质非常好，”雷迪克说. “我提供信息，观察他们的批判性思维能力，并享受谈话.”